万事开头难！如何让您的珺芙蓉店迈出成功的第一步呢？珺芙蓉总部采取托管经营模式来消除您的后顾之忧，即正式营业后总部导师驻店管理指导，手把手教你管理店务，制定美容师服务规范、薪金标准和技能考核制度，教您完善客户档案的分类及管理、美容院日报表、周报表、月报表等，直到您在以后的运作中能够得心应手，使您店内的经营业绩持续保持增长的状态！ 总部的市场服务部门随时会关注加盟店经营动态，指导解决方案，及时提醒加盟店加以改善，需要时总部进行二次托管——再次派人员予以扶持，俗话说，背靠大树好乘凉，珺芙蓉整个团队永远在背后支持着你！

	开业前要对新员工进行综合性培训，使其接受珺芙蓉的企业文化、经营理念、品牌特色等，在服务过程中展现良好气质，给您的顾客留下深刻的印象，为以后拥有回头客户打下坚实基础。

	后期经营的培训主要针对专业线产品知识和销售技巧，美容美体仪器的使用，团队协作精神等，使美容师熟练驾驭自己的岗位，以专业的态度和技术让顾客信服。

	总部长期进行新项目的研发，一旦开发出新的技术将立即组织导师下店传授培训，确保加盟店第一时间普及，增加您的赢利手段，使其在市场永久处于领先的地位。

	定期安排各加盟店店长来总部技术学习，互相交流探讨，总结经验心得，同时对总部提出宝贵意见，做到未雨绸缪，防范于未然。